شاپنگ گائیڈ اور سیلز پرسن میں کیا فرق ہے؟

شاپنگ گائیڈ اور سیلز پرسن میں کیا فرق ہے؟

خوردہ اور خدمت کی صنعتوں میں ، شاپنگ گائیڈز اور سیلزپرسن دو عام پوزیشن ہیں۔ اگرچہ ان کی ملازمت کے مندرجات ایک خاص حد تک واضح ہوجاتے ہیں ، لیکن ان کی ذمہ داریوں ، مہارت کی ضروریات اور ہدف کے سامعین میں نمایاں فرق موجود ہیں۔ یہ مضمون پچھلے 10 دنوں میں پورے نیٹ ورک پر گرم عنوانات اور گرم مواد کو یکجا کرے گا ، ساختی اعداد و شمار کے ذریعہ دونوں کے مابین اختلافات کا موازنہ اور تجزیہ کرے گا ، اور اس کے اطلاق کو اصل منظرناموں میں دریافت کرے گا۔

1. ذمہ داریوں کا موازنہ

2. مہارت کی ضروریات میں اختلافات

حالیہ بھرتی پلیٹ فارم ڈیٹا (اکتوبر 2023 میں تازہ کاری) کے مطابق ، دو قسم کے عہدوں کے لئے مہارت کی ضروریات مندرجہ ذیل خصوصیات کو ظاہر کرتی ہیں:

3. صنعت کی درخواست کے منظرنامے

پچھلے 10 دنوں میں سوشل میڈیا پر گرم موضوعات کی بنیاد پر ، ہم نے پایا کہ مختلف صنعتوں میں دو قسم کے عہدوں کی تقسیم میں واضح اختلافات موجود ہیں۔

1.خوبصورتی کی صنعت: ڈوین# کابینہ بہن کے روزانہ عنوان کے تحت ، خریداری کے رہنما تجرباتی مارکیٹنگ پر زیادہ توجہ دیتے ہیں اور میک اپ ٹرائل سروسز کے ذریعہ تبادلوں کی شرح کو بہتر بناتے ہیں۔ جبکہ فروخت کنندگان معیاری مصنوعات فروخت کرنے کے لئے منشیات کی دکانوں پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔

2.3C ڈیجیٹل فیلڈ: "آف لائن اسٹور سروس کے تجربے" میں ویبو پر گرما گرم بحث کی گئی ، شاپنگ گائیڈ کو گہرائی تکنیکی تکنیکی پیرامیٹرز کا موازنہ کرنے کی صلاحیت میں مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہے ، جبکہ سیلز پرسن بنیادی طور پر لوازمات کی فروخت اور بنیادی مشاورت کو سنبھالتا ہے۔

3.لباس خوردہ: ژاؤہونگشو کے ڈریسنگ ٹاپک سے پتہ چلتا ہے کہ اعلی کے آخر میں برانڈ شاپنگ گائیڈز کو فیشن مماثل مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہے ، جبکہ تیزی سے چلنے والے صارفین کے برانڈ سیلز سپیو کو فوری چیک آؤٹ اور انوینٹری ٹرن اوور پر فوکس کرتے ہیں۔

4. کیریئر کی ترقی کا راستہ

5. صارفین کے تاثرات میں اختلافات

صارفین کے سروے کے تازہ ترین اعداد و شمار کے مطابق (نمونہ کا سائز: 2،000 افراد):

نتیجہ:کھپت کو اپ گریڈ کرنے کے تناظر میں ، شاپنگ گائیڈز کا کردار خالص فروخت سے مشاورتی خدمات میں تبدیل ہو رہا ہے ، جبکہ سیلز پرسن کی پوزیشن نے سمارٹ کیشئیر سسٹم کی مقبولیت کے ساتھ اپنی آپریشنل مینجمنٹ صفات کو بڑھانا جاری رکھا ہے۔ ملازمت کے متلاشیوں کو اپنے کیریئر کے اپنے منصوبوں کی بنیاد پر مناسب ترقیاتی سمت کا انتخاب کرنا چاہئے ، اور کمپنیوں کو بھی کاروباری ضروریات کی بنیاد پر دو قسم کی صلاحیتوں کو معقول طور پر مختص کرنے کی ضرورت ہے۔

۔